在工作岗位上遇到知识断层怎么办？作为女性，如何更好地从事项目管理工作？俊发集团未来的发展战略是什么？

人才是俊发未来最有价值的资产！新入职的2019届新俊杰，除拥有广阔个人发展空间，享受完善的培训体系与温暖的人文关怀，还能与高管面对面。

11月27日，俊发集团董事长李俊与2019届新俊杰进行了长达3小时畅谈交流，就新俊杰的成长与收获、工作展望与公司发展建议等方面进行沟通分享。俊发集团副总裁王晓亮主持了本次活动。

舒心畅谈 聚焦问题根本

新俊杰十分珍惜此次与董事长面对面沟通的机会，分秒必争，敞开心扉畅所欲言，所谈及内容大到公司未来发展，小到个人工作、学习、生活中的点滴。

现场，新俊杰们思维踊跃，结合自身业务及日常思考，从不同维度谈及对工作的见解，发现解决问题的更好途径。董事长李俊倾听了新俊杰们的心声，了解他们工作成长中遇到的困惑，指点迷津，为他们的学习成长指明前进方向。使他们快速成长为能够独当一面的俊人才。此外，针对新俊杰提出的相关意见建议，现场沟通落实，积极予以采纳，并对部分新俊杰能在短时间内熟悉业务、融入俊发发展表示鼓励认可。

通过此次分享，新俊杰们深受启发，倍受鼓舞，搭建起了与俊发高管之间沟通的桥梁，拉近了彼此距离。

新俊杰培养模式让我们有导师可依靠、有项目可以实践，提供给了我们快速成长的机会，更不用说集团对我们新俊杰生活上的关注。我们将不辜负俊发，快速汲取知识并快速成长，一个字，就是“冲”！——杨兴

通过近期的集训以及今天的面对面活动，让我们深深地感受到了集团对新俊杰的重视，作为新俊杰的我们应该要牢牢把握好集团提供的平台和发展机会，争取早日成为能独挡一面的合格俊发人！——张宗才

通过此次分享，让我更真切感受到俊发是个实在的企业，有问题就落实，真抓实干。——杨宝清

回顾2019届新俊杰成长

7月12日至17日，新俊杰们怀抱着自信与对未来的憧憬齐聚训练基地，开始了为期6天的集训，迈出成为俊发人的第一步。

7月22日，新俊杰开始了为期1个月的案场实习，深入一线了解公司产品和客户需求，在实践中学习成长。

8月26日至9月1日，新俊杰们开始了在俊发物业一周的实习，切身实地感受业主所需、所想，深入学习俊发“以客户需求为导向、以客户满意为目的”的企业使命。

10月27日至11月2日，2019新俊杰第二期集训启动。新俊杰们通过专业知识学习，了解到项目投拓过程中的流程与核心要素，深化理解俊发城市更新模式。

11月19日，2019届新俊杰拜师仪式举行，在新俊杰们庄严激昂的宣誓声中，引燃所有人对于俊发的认同感、归属感、自豪感。

回顾2019届新俊杰在俊发的成长，俊发始终将“人才是俊发未来最有价值的资产”这一理念贯彻落实，采用训战结合，并加以导师辅导，挑战性任务，定期评估等方式，帮助新俊杰们快速成长。

纵观俊发新俊杰培养，2019届新俊杰们正风华正茂，扬帆起航。而他们的前辈，历届新俊杰们，正在谱写着属于自己的理想华章。11月23日至25日，2018届新俊杰经历了一年多的项目和岗位历练后，带着对未来的展望，积极投入到为期3天的复训中来。此次培训围绕“房地产运营力”层层展开，理清思路，运筹帷幄，为新俊杰成长保驾护航。

识才有眼，用才有胆，爱才如命，惜才如金。广阔的舞台，俊发为新俊杰实现2年成为经理，3年后成为有能力，敢担当的复合型管理人才。

俊杰出，风云聚新时代，新力量美好未来，我们俊杰同行！

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